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决战年末岁尾 我们这样干


 

自从进入四季度以来,油品加工车间紧盯生产任务目标和全年的安全目标。进入年末岁尾全车间统一思想、鼓足干劲、以决战必胜的信心,全力冲刺,确保完美收官。

车间紧紧围绕安全、高产的工作要求,结合生产实际,做好各项工作预案。

一、车间组织班组长以上人员对11月高产月的经验进行总结,对如何继续保持安全高产进行了讨论。每个人针对现场巡检、检修作业、中控监盘等全方位的进行了分析。最后对每个人的发言进行了总结,对提出的问题制定了相应的措施。最后工艺副主任进行了总结:“巡检细、监盘严、勤交流、善汇报、会处置”,“日常操作要稳、应急要猛、杜绝惯性思维”。这也是对大家提出的要求。 

二、要认真执行质量标准化,加强现场标准化管理,夯实标准化基础工作。强化现场安全变化管理、隐患整改与应急处置能力。严格执行“质量是生产的前提,安全是生产的保障”,要求每一项作业必须高质安全的完成。同时要求以班组为单位进行自检,车间按时组织互检和专项检查。对作业环境、工艺系统和存在的隐患进行常态化整治,实现全覆盖,全方位掌控,动态达标。与此同时,车间职能人员要履职尽责,切实做到注重过程,超前把控,抓住变化,超前预控。确保公司生产目标决战决胜,也为年末岁尾的安全工作提供有力保障。

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