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强化文化管理 引领企业发展


 

文化是民族的血脉、文化是企业的灵魂。当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,越来越成为企业改革发展的重要动力。

为了让企业文化工作更好的引领企业的转型升级,在公司打造大安全管理体系、大生产调度体系工作中发挥引领性作用,同时激发广大员工的执行力、创新力。201918日上午,公司文化办在二楼会议室召开了组织召开了2019年度企业文化工作安排暨一月份企业文化例会,16家分管6S管理车间企业文化工作的负责人和文化员参加,会议由文化办主任卫良良主持。

会上,首先通报了企业文化建设工作2018年度排名情况,客观分析了企业文化建设工作中存在的问题,提出了整改办法;其次对企业文化是什么、为什么、做什么和怎么做,进行了深层次的剖析,真正提升了管理者的认识高度,为今后企业文化的开展注入新的活力。

会上,各6S管理车间分管文化工作的负责人积极发言,大胆交流,畅谈思想认识,总结工作经验,查找自身差距,制定改进措施,确定工作目标,会议开出了成效。

为了更好的提升企业文化建设工作,公司文化办2019年企业文化工作思路概括为“1231”,即:“1”是:坚持一个自信——坚持文化自信;“2”是:推进两个融合——推进企业文化与传统文化的融合;推进核心价值观与企业理念的融合;“3”是:夯实三个基础——夯实理念文化、行为文化和物质文化;“1”是:实现一个飞跃——实现从制度管理到文化管理的飞跃。 

2019年是公司深化全面改革转型关键之年,我们将脚踏实地,步履坚定地做好企业文化建设的基础工作、创新工作、班组特色工作,不断提升员工思想境界,达到行动自觉到思想自觉,实现公司高质量发展。

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